長城電工副總經(jīng)理毛建光在公司
慶祝2010年元旦晚會上的重要講話

尊敬的各位領導、各位來賓、員工同志們：
　　大家下午好！
　　時光如梭，歲月如歌。我們即將走過令人難忘的2009年，迎來充滿希望的2010年。在這辭舊迎新之際，我謹代表長城電工，并以個人的名義，向關心和支持長城果汁公司發(fā)展的各位領導和來賓，表示誠摯的感謝和崇高的敬意！向銳意進取、辛勤工作的果汁公司全體員工及其家屬，致以良好的祝愿和節(jié)日的問候！
　　即將過去的2009年，受國際金融危機和行業(yè)市場競爭影響，果汁公司遭受到了前所未有的困難和挫折。國際濃縮蘋果汁市場沒有完全恢復，價格還在相對低位運行，與此同時，蘋果原料收購價格節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)經(jīng)營成本不能有效控制，諸多因素給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。但是，在困難面前，果汁公司領導和員工沒有退縮。在長城電工的領導下，果汁公司領導班子深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，理清思路，分析形勢，沉著應對。積極調整市場結構，加大市場開發(fā)力度，有效開展外協(xié)加工業(yè)務，努力爭取國家政策和項目支持，嚴控成本費用支出，全力拓寬融資渠道，努力營造良好的企業(yè)形象。在全體干部員工的辛勤努力下，2009年，果汁公司生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的成績，全面完成了本年度經(jīng)營計劃，為2010年的生產(chǎn)經(jīng)營工作打下了良好的基礎。
    　新的一年總是充滿希望的。對果汁公司來說，2010年既有機遇又有挑戰(zhàn)，仍將是公司發(fā)展較為關鍵的一年，危機正是給有希望的企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展機遇，給有信心的企業(yè)帶來了生機。我們要把危機轉化為機遇，因此，果汁公司全體干部和職工一定要樹立長遠的發(fā)展意識和為企業(yè)負責的責任意識，要有強烈的危機感。果汁公司在短短的不到十年的發(fā)展歷程中，已形成了自有的企業(yè)文化和價值觀。長城果汁的品牌越來越受到全球優(yōu)質客戶的肯定，產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居甘肅省之首，企業(yè)經(jīng)營實力名列全國同行業(yè)第六，企業(yè)對地方經(jīng)濟，特別是對農(nóng)民增收的輻射帶動作用日益顯現(xiàn)。果汁公司曾經(jīng)取得過令人矚目的驕人業(yè)績，干部和員工是一支特別能創(chuàng)業(yè)的團隊，具有優(yōu)良傳統(tǒng)。希望果汁公司在堅強的經(jīng)營團隊的領導下，充分調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，要著力建立健全科學決策機制，理順管理體制，健全管理制度，規(guī)范管理行為；要著力加強對原料采購和市場銷售管理力度，兩頭都要硬，兩頭協(xié)調發(fā)展；要著力研究控制原料采購價格，控制各種費用支出，全面降低制造成本，提高產(chǎn)品的競爭力；要著力研究策劃開發(fā)國內(nèi)果汁市場，依托農(nóng)業(yè)公司的產(chǎn)品向國內(nèi)終端市場延伸。要繼續(xù)堅持市場結構的調整，發(fā)展北美、日本、南非市場，鞏固原有的歐盟、俄羅斯、澳洲市場；要繼續(xù)調整產(chǎn)品結構，按照客戶要求，突出相對優(yōu)勢，提供“三高一低”的高附加值產(chǎn)品，即：高色值、髙酸度、高品質、低殘留的產(chǎn)品;要繼續(xù)開展以市場價格倒算的成本核算體系，加強成本管理；要繼續(xù)加強和提高產(chǎn)品的質量，完善美國第三方認證體系工作；加強庫存產(chǎn)品和在途產(chǎn)品的管理，杜絕產(chǎn)品質量等事故的再次發(fā)生；要繼續(xù)加強項目爭取和政策支持的管理工作，用好、用足各種優(yōu)勢和政策，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再做貢獻；要繼續(xù)開展有益于企業(yè)增效的外協(xié)工作，實現(xiàn)規(guī)模和市場的全面發(fā)展；要繼續(xù)開展黨、工、團等各類組織的活動，培育企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，激發(fā)員工工作熱情，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，把果汁公司建設成為一個有活力、有激情、團結向上、和諧美好的現(xiàn)代化企業(yè)。
　　新的一年承載著新的希望，新的希望將孕育新的成就。讓我們在2010年的工作中，以改革創(chuàng)新的理念，頑強拼搏的精神，團結一致、奮力開拓，搶抓機遇，為長城果汁公司的長遠發(fā)展做出我們新的、更大的貢獻。
　　最后，祝愿大家新春愉快、闔家歡樂、身體健康、萬事如意！